80% представників покоління Z регулярно створюють видимість зайнятості на роботі – це найвищий показник серед усіх вікових груп працівників. Про це пише «Главком» із посиланням на New York Post.
Скільки часу йде на видимість роботи
Дослідження платформи Software Finder, опубліковане в липні 2026 року, показало: 66% співробітників і 73% керівників визнали, що регулярно вдають продуктивність на роботі. У середньому працівник витрачає на підтримання видимості зайнятості близько п’яти годин на тиждень – це 32,5 дня, або майже сім робочих тижнів на рік. Найчастіше до такої поведінки вдаються фінансисти – зізналися 85% опитаних із цієї сфери.
Науковці опитали 1003 працівники з США, зайнятих повний робочий день – в офісі, віддалено та за гібридним графіком. Виявилося, що необхідність вдавати зайнятість найгостріше відчувають саме офісні працівники (53%), тоді як серед гібридних і повністю віддалених співробітників цей показник становив 49% та 41% відповідно.
Причина – не лінь, а вигорання
За словами дослідників, справа не так у небажанні працювати, як у вигоранні, виснаженні та надмірному контролі з боку керівництва, яке цінує «видимість більше за результат». Майже половина (49%) працівників, які створюють видимість роботи, зазначили, що тиск справляти враження зайнятості спричиняє вигорання чи виснаження – причому в компаніях з понад тисячею співробітників цей показник зростає до 56%.
Софти для моніторингу теж не покращують ситуацію: 63% опитаних заявили, що стеження за їхньою активністю змушує їх частіше вдавати активність, а 75% вважають, що такі програми радше підвищують стрес, ніж продуктивність. Найчастіше працівники звинувачують у цьому корпоративну культуру (27%) та керівників, які оцінюють присутність, а не результат (22%).
Якими способами маскують неробочий час
Серед найпопулярніших прийомів – періодично рухати комп’ютерну мишу (56%), тримати відкритим “документ-прикриття” чи вкладку браузера (56%) чи навмисно відповідати на несрочні повідомлення із затримкою (43%).
Виявилося, що подібним грішать і самі керівники: у власній хитрощі зізналися 75% менеджерів середньої ланки та 44% директорів і вище. 46% з них відверто визнали, що так само розігрують зайнятість, аби справити гарне враження на власне начальство.
Дослідники радять компаніям не встановлювати тотальний контроль за співробітниками, а натомість будувати довіру. «Багато працівників не уникають роботи. Вони просто реагують на корпоративну культуру, яка й досі цінує видимість не менше за результат», – зазначили автори дослідження.
Нагадаємо, раніше «Главком» писав, що 84% зумерів під час роботи з дому вмикають серіали чи фільми як фон, а 53% з них іноді відкладають робочі завдання, аби додивитися серію.
